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Caractéristiques du livre :
- Auteur: Bernard Maître, Grégoire Aladjidi
- Editeur: Dunod
- Date de parution: 15 Octobre 1999
- Format: Broché
- Dimensions: 16 cm x 24 cm x 2 cm
- Nombre de pages:
- Prix indicatif: 22,80 € - Acheter ce livre sur Amazon.fr



Le mythe des "bidouilleurs" qui, du fond de leur garage, se lancent dans l'aventure Internet a pris quelques rides. Aujourd'hui, les start-up aussi ont leur business models. Bernard Maître et Grégoire Aladjidi, forts de leur expérience en tant que capital-risqueurs, vous en font la démonstration. Clair et structuré, leur ouvrage offre une typologie des différents modèles de développement de ces entreprises à forte croissance. Bien structuré, il permet de progresser pas à pas dans la compréhension de la révolution Internet. Après un rappel complet des bases de la stratégie d'entreprise et une analyse des mécanismes de la création de valeur, la réflexion se porte sur la véritable spécificité des business models de la netéconomie. Au fil des chapitres, de nombreux exemples et cas concrets sont étudiés dans le détail et la dernière des neuf grandes parties de l'ouvrage est entièrement consacrée à l'élaboration concrète d'un business plan. Un outil précieux pour tout investisseur ou entrepreneur dans le domaine des nouvelles technologies. --Séverine Mercenier


La revue Résumés

Retour à la case économie de base
Dans les secteur des télécoms, de l'informatique ou du e-business, tous les ingénieurs, les chefs de produits, les vendeurs vous le diront : il faut s'inscrire dans le bon business model. Ou en changer sans attendre. Considérant le stress qui règne sur ces marchés, l'affaire est sérieuse. Et Résumés se devait donc de vous aider à affiner votre reflexion sur cette question.
Une précision en préambule de votre lecture: les business-models des petites structures de haute technologie peuvent désormais s'appliquer dans la plupart des domaines de l'innovation -pas uniquement le numérique- et pour les grosses entreprises comme les PME. Cela dit, réflechir à la juste proposition de valeur que l'on va mettre au point et l'inscrire dans le modèle de croissance adequat parait relever du simple bon sens. Ou de l'économie de base. Mais c'est justement la magie de la Nouvelle Economie que de nous obliger à redécouvrir les fonctionnements du marché. Sans perdre de temps.


Présentation de l'éditeur

Dans la nouvelle économie, créer et développer une entreprise consiste avant tout à dégager la juste proposition de valeur et à s'inscrire dans le bon modèle de croissance, ou business model. Cet ouvrage propose une approche du développement et de la croissance des start-up high-tech. Il permet de mieux comprendre les mécanismes de création de valeur de ces entreprises à forte croissance, en particulier pour le secteur de l'Internet. Cet ouvrage a reçu le Prix Fnac-Arthur Andersen 2000 du Livre d'entreprise.
Public concerné : Créateurs, banquiers, investisseurs et professionnels du capital-risque - Étudiants et enseignants des écoles de commerce et d'ingénieurs.


SDM

"Cet ouvrage analyse de façon approfondie les mécanismes de la création de valeur dans ces entreprises à forte croissance." Dans cet ouvrage, "les auteurs montrent comment Internet subvertit les modèles classiques de développement, donnant naissance à des modèles radicalement nouveaux." (quatrième de couverture). -- Services Documentaires Multimédia


Table des matières

- Une nouvelle économie ?
- La valeur, le temps, les hommes.
- Start me up...
- Modèles, variables et états.
- Internet et business models : les modèles classiques.
- Internet et business models : les nouveaux modèles de services.
- Internet et business models : place de marché des échanges numériques.
- Business models et modèles financiers.
- Du modèle au plan.





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