😈 Como a nossa visão da sociedade nos faz admirar líderes coercivos

Pesquisadores entrevistaram mais de 2000 participantes sobre comportamentos antagônicos e coercivos, como ameaças ou culpar os outros. Eles descobriram que as reações a esses comportamentos dependiam da visão de mundo de cada indivíduo. Essa descoberta abre novas perspectivas sobre como avaliamos a eficácia dos nossos líderes.

Pessoas que veem a sociedade como um ambiente competitivo tendem a achar líderes antagônicos, que se opõem à norma, mais competentes. Por outro lado, aqueles que privilegiam uma visão cooperativa frequentemente os consideram ineficazes. Essa divergência de percepção mostra a importância das crenças individuais na avaliação dos comportamentos de liderança.


O estudo, publicado no Journal of Personality and Social Psychology, sugere que nossos preconceitos influenciam a percepção dos líderes. Os pesquisadores usaram diversos métodos para avaliar as reações dos participantes, incluindo cenários de trabalho hipotéticos e avaliações de CEOs reais. Os resultados mostram uma clara correlação entre a visão competitiva da sociedade e a admiração por líderes antagônicos.

Esta pesquisa destaca como nossas crenças moldam a percepção dos outros. Ela convida a uma reflexão sobre como julgamos os comportamentos de liderança e o impacto das nossas próprias visões de mundo. Os autores esperam que seu trabalho incentive uma melhor compreensão das dinâmicas de liderança.

Como a nossa visão da sociedade influencia a percepção dos líderes?

Nossa percepção dos líderes é profundamente influenciada pela visão que temos da sociedade. Se a vemos como um lugar de competição, seremos mais propensos a valorizar comportamentos antagônicos. Por outro lado, uma visão cooperativa nos leva a privilegiar líderes mais empáticos.

Estudos em psicologia social mostram que essas percepções são frequentemente inconscientes. Elas resultam da nossa educação, experiências e do contexto cultural em que vivemos. Entender esse mecanismo pode ajudar a lidar melhor com conflitos dentro das equipes.

Também é interessante notar que essas percepções podem evoluir. Treinamentos ou experiências positivas com líderes cooperativos podem modificar nossa visão da sociedade. Isso abre caminhos para melhorar as relações profissionais e a satisfação no trabalho.

Por que alguns admiram líderes antagônicos?

A admiração por líderes antagônicos muitas vezes se explica por uma visão de mundo competitiva. Esses indivíduos veem comportamentos agressivos como necessários para ter sucesso em um ambiente que julgam hostil. Essa admiração reflete uma crença na eficácia da força e da intimidação.

Pesquisas em psicologia sugerem que essa tendência pode ser reforçada por experiências pessoais. Por exemplo, ter vivido em ambientes altamente competitivos pode aumentar a tolerância a comportamentos antagônicos. Isso também pode estar ligado a uma certa idealização do sucesso a qualquer custo.

Essa admiração também pode ter consequências negativas. Pode levar à normalização de comportamentos tóxicos no ambiente profissional.