Le syndrome de l'imposteur: un avantage

Publié par Adrien le 21/11/2021 à 09:00
Source: ASP
Le syndrome de l'imposteur... serait bon pour la performance au travail. Et ce n'est pas seulement parce que ces gens en font plus que ce qui est demandé: ils auraient de meilleures compétences interpersonnelles.


Bons en tout (Le tout compris comme ensemble de ce qui existe est souvent interprété comme le monde ou...), ceux qui s'imaginent moins bons que la moyenne (La moyenne est une mesure statistique caractérisant les éléments d'un ensemble de...) ? C'est du moins ce qu'affirme la psychologue Basima Tewfik, de l'École de gestion du Massachusetts Institute of Technology (Le Massachusetts Institute of Technology ou MIT, en français Institut de technologie du...), dans une étude parue en octobre. Elle y affirme que ces personnes qui s'estiment moins bonnes que la moyenne tendent à faire de meilleures employées parce qu'elles sont plus collaboratives, plus empathiques et plus agréables.

Le terme "syndrome (Un syndrome est un ensemble de signes cliniques et de symptômes qu'un patient est susceptible...) de l'imposteur" ou "phénomène de l'imposteur" remonte à 1978: il avait été utilisé par deux psychologues qui étudiaient plus spécifiquement des femmes devenues célèbres dans leurs métiers respectifs. Un grand nombre (La notion de nombre en linguistique est traitée à l’article « Nombre...) s'estimaient encore "pas très brillantes" et pensaient avoir monté les échelons grâce à la chance ou à des erreurs.

On sait depuis que ce "syndrome" affecte des gens des deux sexes, et dans de multiples professions, quoique plusieurs études ont suggéré qu'il serait plus fréquent chez les femmes. Il est souvent associé à un niveau d'anxiété (L'anxiété est pour la psychiatrie phénoménologique biologique et...) plus élevé ainsi que -sans surprise- à une plus faible estime de soi.

La chercheure du MIT a proposé une méthode pour mesurer le niveau du "syndrome" avec un questionnaire (Les questionnaires sont un des outils de recherche pour les sciences humaines et sociales, en...) rempli par 155 employés de firmes d'investissement des États-Unis. Mais surtout, avec un autre questionnaire soumis aux superviseurs de ces employés, portant entre autres sur leurs relations de travail, puisque son objectif étant d'identifier des avantages de ce syndrome qui puissent être mesurables au travail. Sa conclusion: "les gens avec un syndrome de l'imposteur sont à la base ceux avec qui vous aimeriez travailler".
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