Borland (1982-1995)
Considérant qu'un produit comme le Micral, bien qu'innovant, n'aurait pas un succès commercial suffisant en Europe, Kahn part aux États-Unis en tant que touriste en 1982 et obtient un emploi chez Hewlett-Packard, avant de le perdre à cause de son statut illégal. Après une période d'activité de conseil, il fonde Borland International, bien qu'il ne soit toujours pas légalement résident américain à cette époque. Après une période de quatre ans passé aux U.S. avec un visa de touriste, Kahn obtient une Carte verte en 1986. Il est aujourd'hui naturalisé citoyen américain.
Il arrive dans la Silicon Valley sans biens personnels. La société Borland débute au-dessus d'un garage automobile, dans un location de deux pièces, au-dessus d'un garage de réparation de Jaguar à Scotts Valley, California (en). Kahn aime plaisanter sur sa manière de démarrer une affaire "A l'Américaine, dans un garage". Kahn est à court d'argent, avec peu de revenus, et il est dans l'incapacité d'acheter une voiture pour sa famille à cause de son statut d'immigrant et son statut de crédit.
Charmaine R. Taylor, ancienne responsable de la publicité chez Zilog, co-achète deux véhicules, et place la publicité que son agence a créé pour les produits Borland. Ceci lui permet d'accroître son budget inexistant suffisamment longtemps pour engranger des ventes pour payer 45000USD de publicité. La publicité pour le premier produit Turbo Pascal répand le nom de Borland dans la Silicon Valley, et lance financièrement la société.
Turbo Pascal et Sidekick
Le premier succès commercial de Borland est Turbo Pascal, lancé en novembre 1983 immédiatement suivi par le premier organiseur de bureau, SideKick (en) en juin 1984. Borland se développe pour posséder une ligne de produits d'outils de développement, ainsi qu'un ensemble de produits pour le bureau qui concurrencent directement Microsoft et Lotus/IBM.
Borland est introduit en bourse avec succès à Londres en 1986, suivi d'une introduction en bourse aux USA en 1989 et 1991. Kahn devient un dirigeant couronné de succès dans les affaires de hautes technologies.
Compétition contre Microsoft
Borland concurrence Microsoft dans la décade 1980 et au début de celle de 1990. Président, D.G., et P.-D.G. de Borland depuis le début et menant Borland de la société en capital risque sans ventes jusqu'à un chiffre d'affaire de 500 millions d'USD, Kahn entre en désaccord stratégique avec le directoire de Borland. Kahn est forcé de démissionner par le directoire en janvier 1995. Toutefois, il siège au directoire en tant que directeur jusqu'en novembre 1996, démontrant jusqu'à sa démission son soutien et sa loyauté malgré la controverse. Kahn a assuré des responsabilités chez Borland pendant 12 ans.
Vente à Microfocus
Borland est racheté par Micro Focus le 6 mai 2009. Le journal San Jose Mercury News (en) rapporte que "Philippe Kahn, qui fonda la companie en 1983 et la dirigea jusqu'en 1994, présente l'accord comme un résultat adéquat et comme une synergie pour les deux sociétés et un excellent aboutissement pour les employés, les clients, et les actionnaires.".
Starfish Software (en) (1994-1998)
Philippe Kahn et Sonia Lee fondent Starfish en 1994, dont la vision fondatrice: "La synchronisation et l'intégration globales des équipements avec fil et sans fil", se traduit par la plateforme TrueSync, afin de: "Saisir et modifier de l'information n'importe où, avec une synchronisation automatique partout".
Starfish développe l'essentiel de la synchronisation de base pour les équipements, notamment pour l'industrie du sans fil. TrueSync est le premier système de synchronisation sur les ondes (Over-The-Air (OTA)). Starfish est acheté par Motorola pour 250 millions USD en 1998 et conséquemment devient un département de Nokia après le déclin de Motorola. La technogie de Starfish est une partie intégrante de la plateforme Nokia.
