Air France-KLM

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Introduction

Voir aussi l'article Air France et KLM



Logo de Air France-KLM
Création5 mai 2004
Dates clés1933, création d'Air France

1919, création de KLM
Forme juridiqueSociété anonyme
Action
Slogan(s)« Faire du ciel le plus bel endroit de la terre » ; « The Reliable Airline »
Siège socialDrapeau de la France Tremblay CDG
DirectionPierre-Henri Gourgeon, Directeur Général
Activité(s)Transport civil aérien, maintenance aéronautique
Filiale(s)Brit Air, Régional, Servair, CityJet, Transavia Airlines, KLM Cityhopper, Martinair, Kenya Airways, VLM Airlines et 25 % de la nouvelle Alitalia (2009)
Effectif110 878 (2009) dont 17 670 PN
Site Web
Capitalisation3 607.13 MEUR
Chiffre d’affaires23,97 milliards d'€ (2009)

-0,6%

Le groupe Air France-KLM est une alliance franco-néerlandaise regroupant deux compagnies aériennes principales Air France et KLM et six compagnies aériennes filiales, ainsi que 25 % de la nouvelle Alitalia, et dont les activités principales sont :

  • le transport de passagers,
  • le transport de fret,
  • les services de maintenance et d'entretien aéronautique.

Le groupe Air France-KLM est le premier européen en termes de trafic international de passagers, le deuxième groupe mondial pour l'activité cargo (hors intégrateurs) et un des premiers fournisseurs mondiaux de services de maintenance (source AITA 2003). Le groupe Air France-KLM emploie plus de 110 000 salariés dans le monde. En mars 2007, le groupe disposait de 569 avions.

Le transport de passagers représente le 1 métier du groupe avec environ 80 % du chiffre d'affaires (au 31 mars 2009, 74,5 millions de passagers transportés, une flotte en exploitation de 635 avions au 30 septembre 2009 (dont 216 pour la flotte régionale), desservant 244 destinations dans le monde. Pour l'hiver 2008-09 le nombre total de destinations du groupe Air France-KLM est de 249 (118 destinations long-courrier et 119 moyen-courrier) vers 105 pays. Il fait partie du programme de fidélité Flying Blue.

Le groupe Air France-KLM est organisé autour d'une société holding (Air France-KLM) détenant deux filiales aériennes distinctes : Air France et KLM. Cette organisation « un groupe, deux compagnies », a pour objectif de dégager des synergies tout en maintenant l'identité de la compagnie néerlandaise KLM afin de satisfaire la susceptibilité nationale des Pays-Bas. L'État français possède 15,7 % (janvier 2010) du groupe.

Stratégie

Air France-KLM affiche pour principaux atouts  :

  • Des plateformes de correspondance (hubs) puissantes (Roissy CDG, Amsterdam Schiphol et Lyon-Saint Exupéry) reliant le réseau moyen-courrier au réseau long-courrier ;
  • Un réseau équilibré offrant une "couverture" naturelle de ses risques économiques et géopolitiques (si une zone est en difficulté, une autre est susceptible de maintenir l'activité) ;
  • Une alliance mondiale (SkyTeam), très intégrée et en développement ;
  • Une politique stricte de contrôle des coûts ;

La priorité du groupe Air France-KLM est la mise en œuvre des synergies existantes entre Air France et KLM. La rationalisation et la flexibilité de la flotte jouent également un rôle important pour la rentabilité d'Air France-KLM (date ?).

En décembre 2007, Air France-KLM annonce le rachat de la totalité du capital de la compagnie aérienne belge VLM Airlines, qui viendra compléter l'offre de CityJet.

Le 28 décembre 2007, le gouvernement italien accepte qu'Alitalia mène des négociations exclusives avec Air France-KLM en vue de la reprise des 49,9 % que détient l'État italien dans le capital de la compagnie aérienne nationale italienne. Ces négociations ont eu lieu sur la base des propositions faites par Air France-KLM, lesquelles avaient déjà eu la préférence du conseil d'administration d'Alitalia et des syndicats. Lors de ce dernier processus de privatisation d'Alitalia, en grande difficultés financières, deux candidats avaient soumis des propositions : Air France-KLM et un consortium italien autour d'Air One, une compagnie aérienne privée italienne. Après des allers retours dans la négociation, soumise aux aléas des dirigeants politiques italiens, Air France a retiré définitivement son offre le 21 avril 2008.

Le 28 août 2008, une porte-parole de la compagnie franco-néerlandaise Air France-KLM confirme "son intérêt et son souhait de rester le partenaire stratégique d'Alitalia". "A cet effet, et si les perspectives de profitabilité de la nouvelle société sont confirmées, Air France-KLM est prête à prendre une participation minoritaire dans le capital aux côtés des investisseurs réunis par la banque Intesa Sanpaolo".

Le 12 janvier 2009, à la veille du lancement de la nouvelle Alitalia Air France-KLM prend, pour 323 millions d'euros, 25 % du capital de la nouvelle compagnie fusionnée avec Air One, et en devient le premier actionnaire avec trois représentants au Conseil d'administration de la Compagnie aérienne italienne sur 19. La compagnie franco-néerlandaise aura deux membres au Comité exécutif du Conseil d'administration sur neuf. Le partenariat entre Alitalia et Air France-KLM renforce, avec l'apport de Rome Fiumicino et de Milan Malpensa, une stratégie multi-hub articulée jusqu'à ce jour autour de Paris Charles-de-Gaulle et d'Amsterdam-Schiphol.

Malgré la crise économique, qui frappe durement le groupe Air France-KLM, le 15 janvier 2009, Scandinavian Airlines System annonce avoir approché Air France-KLM en vue d'étudier son propre rachat par la compagnie franco-néerlandaise. Le 16 janvier 2009, une rumeur prête à Air France-KLM son intention de prendre une participation de 20 à 25% du capital de la compagnie aérienne indienne Kingfisher Airlines.

Le 23 mars 2009, Air France-KLM a a annoncé son intention de remettre une lettre non engageante d'expression d'intérêts au sujet de compagnie CSA Czech Airlines, membre de l'alliance Skyteam, dans le but d'accéder à une documentation détaillée sur cette entreprise. le gouvernement tchèque a en effet décidé de céder 91,51% du capital de la compagnie aérienne nationale. Le 19 août 2009, Air France-KLM a annoncé qu'elle ne soumettrait pas d'offre sur la compagnie tchèque en raison de la "dégradation de la situation économique que traverse l'industrie du transport aérien", mais qu'elle privilégiait un renforcement des liens commerciaux avec CSA Czech Airlines.

Filiales et participations

Filiales à 100 % d'Air France-KLM :

Compagnies aériennes dans lesquelles Air France-KLM détient une participation minoritaire :

Autres activités intégralement détenues par Air France-KLM :

Actionnaires

  • État français : 15,7 %
  • Personnel Air France-KLM : 12 %
  • L'état néerlandais : 5,9 %
  • Air France-KLM : 2 %

Flotte

Flotte en exploitation au 30 septembre 2009  :

  • 163 avions long-courrier
  • 197 avions moyen-courrier
  • 216 avions régionaux
  • 9 avions cargo
  • 50 autres flotte

51 % de ces avions sont la propriété du groupe, 17 % sont en crédit-bail et 32 % correspondent à des loyers opérationnels

Données financières

Chiffre d'affaires

Le transport de passagers représente près de 80% du chiffre d'affaires du groupe (23,970 milliards d'euros au 31 mars 2009) :

Par destination, le CA « passagers » se répartit :

Comptes

Années2003-2004 publié2003-2004 proforma2004-2005Variation
Chiffre d'affaires12 337 M€17 782 M€19 078 M€+7,3 %
  • Passagers
10 260 M€14 044 M€15 004 M€+6,8 %
  • Cargo
1 412 M€2 277 M€2 492 M€+9,4 %
  • Maintenance
508 M€747 M€777 M€+4,0 %
  • Autres
157 M€714 M€805 M€+12,7 %
EBITDAR1 776 M€2 716 M€2 873 M€+5,8 %
Résultat d'exploitation avant cessions aéronautiques132 M€405 M€489 M€+20,7 %
Marge d'exploitation1,1 %2,3 %2,6 %
Résultat net part groupe93 M€292 M€351 M€+20,2 %
Résultat net par action0,42 €1,08 €1,30 €+20,4 %
Dividende par action0,05 €-0,15 €-
Taux d'endettement0,62 %1,21 %1,06 €
  • (1) Groupe Air France Seul
  • (2) Consolidation d'Air France sur 12 mois (avril-mars) et de KLM sur 11 mois (mai-mars)
  • (3) Excédent brut d'exploitation avant loyers opérationnels

Japan Airlines JAL

La direction d'Air France-KLM a annoncé officiellement qu'elle serait prête à entrer dans le capital de la compagnie nationale Japonaise Japan Airlines, qui est en très grande difficulté. Cependant, Japan Airlines faisant partie de l'alliance oneworld, elle favoriserait plutôt American Airlines qui souhaite également entrer dans le capital de la JAL.

Données boursières

  • Actions cotées sur la bourse de Paris (Euronext Paris) depuis le 22 février 1999, sur Euronext Amsterdam et le New York Stock Exchange (NYSE) depuis le 5 mai 2004.

  • Fiche signalétique boursière:

  • Membre des indices de cotation: Euronext 100, DJ Eurostoxx, AMX

  • Indices de développement durable : DJSI World, DJSI Stoxx, ASPI Eurozone, FTSE 4 Good

  • Membre de l'indice IAS (Indice de l'actionnariat salarié en France)

  • Code ISIN de l'action AF-KLM = FR0000031122 (Euronext Paris et Amsterdam)

  • Code ISIN du warrant BASA = FR0010068965 (Euronext Paris et Amsterdam)

  • Code ISIN de l'obligation OCEANE = FR0010185975 (Euronext Paris): 450 M€ le 14 avril 2005

  • Code Reuters = AIRF.PA (Euronext Paris), AIRF.AS (Euronext Amsterdam)

  • Code SICOVAM / Euroclear = 3112 (Euronext Paris)

  • Valeur nominale = euro

  • Code NYSE = AKH et AKH WS

  • Structure du capital (au 30 septembre 2008) :

  • État français : 15,7 %

  • Salariés du groupe : 12,1 %,

  • Public 70,4 %

  • Autocontrôle : 1,8 %

  • Répartition du capital par nationalité (au 31 mars 2006) :

  •  France : 58,7 %

  •  États-Unis : 13,0 %

  •  Royaume-Uni : 10,9 %

  •  Belgique : 3,5 %

  •  Pays-Bas : 3,2 %

  •  Luxembourg : 2,9 %

  • Autres  : 2,6%

  • Non identifiés : 5,2 %

Conseil d'administration

Le conseil d'administration d'Air France-KLM est l'organe social qui définit et contrôle la gestion de la société. Il concourt à ce titre avec la Direction générale, au bon fonctionnement de la société, en s'appuyant sur les avis et les recommandations des comités spécialisés. Les administrateurs sont au nombre de 15 et leur mandat a une durée de six ans. De l'avis de la société, 44 % des administrateurs sont indépendants au sens de la définition du rapport AFEP-MEDEF de 2002.

NomDate de naissanceFonction dans la sociétéAutres mandatsCursus
Jean-Cyril Spinetta4 octobre 1943Président du Conseil d'administration d'Air France-KLM, Président du Conseil d'administration d'Air FrancePrésident du Conseil de surveillance d'Areva, Administrateur d'Alitalia, de Saint-Gobain et d'Alcatel-Lucent, Membre du Board of Governors de l'AITA (International Air Transport Association), Membre du Conseil d’orientation de Paris EuroplaceDiplômé de l’Institut des Sciences Politiques de Paris et ancien élève de l’ENA (Ecole Nationale d’Administration)
Pierre-Henri Gourgeon28 avril 1946Directeur général d'Air France-KLM, Directeur général d'Air France, Représentant permanent d'Air France-KLM au Conseil d'administration d'Air FranceMembre du Conseil de surveillance de Steria, Vice-Président du Conseil d’administration d’Amadeus (société)Diplômé de l’Ecole Polytechnique de Paris et de l’Ecole Nationale Supérieure de l’Aéronautique et de l'Espace, Titulaire d’un Master of Sciences du Californian Institute of Technology, Pilote de chasse
Leo M. van Wijk18 octobre 1946Vice-Président du Conseil d'administration d'Air France-KLMMembre du conseil de surveillance d'Aegon N.V et de Randstad Holding N.VTitulaire d'un master en sciences économiques.
Patricia Barbizet17 avril 1955Administrateur indépendant nommé par l'Assemblée généraleDirecteur général et administrateur d’Artémis, Membre du conseil de surveillance et directeur général non-mandataire social de Financière Pinault, Administrateur de la Fnac, Total, Bouygues, TF1, TAWA, Administrateur du Fonds Stratégique d’Investissement et Présidente du Comité d’Investissement du Fonds, Membre du Conseil de surveillance d’Yves Saint-Laurent et de Gucci, Directeur général et administrateur de Palazzo, Président et administrateur de Christie’s,Diplômée de l'École Supérieure de Commerce de Paris
Bruno Bezard19 mai 1963Administrateur représentant l’EtatAdministrateur d’Areva, d'EDF, de La Poste, de France Télécom, de la SNCF, et du Fonds Stratégique d'Investissement,Diplômé de l’École polytechnique et de École nationale d'administration
Frederik Bolkestein1933Administrateur indépendantMembre du Conseil de Surveillance de Nederlandsche Bank, Président de Telders FoundationDiplômé en droit de l'université de Leiden
Jean-François Dehecq1er janvier 1940Administrateur indépendant nommé par l'Assemblée généralePrésident du Conseil d’administration de Sanofi-Aventis, Président du Comité d’orientation du Fonds Stratégique d’Investissement, Président du Comité National des Etats Généraux de l’Industrie, Président de l’École nationale supérieure d'arts et métiers, Administrateur de Veolia EnvironnementDiplômé de l'École nationale supérieure d'arts et métiers
Jean-Marc Espalioux18 mars 1952Administrateur indépendant nommé par l'Assemblée généralePrésident de Financière Agache Private Equity, Administrateur de Veolia Environnement, Membre du Conseil de surveillance de Groupe Flo, Homair Vacances, Lyparis SAS et Paprec SASDiplômé de l'IEP de Paris et ancien élève de l'École Nationale d'Administration
Claude Gressier2 juillet 1943Administrateur représentant de l'ÉtatAdministrateur de la SNCF,Diplômé de l'IEP de Paris, ingénieur des Ponts et Chaussées et ancien élève de l'École Polytechnique
Philippe Josse23 septembre 1960Administrateur représentant de l’EtatDirecteur du Budget, Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie, Administrateur d’EDF et de la SNCFDiplômé de l’Institut d'études politiques de Paris et ancien élève de l’École nationale d'administration (France)
Cornelis J.A. van Lede21 novembre 1942Administrateur indépendant nommé par l'Assemblée généralePrésident du Conseil de surveillance de Heineken, Administrateur d’Air liquide et de Sara Lee Corporation, Membre du Conseil de surveillance de Philips et Membre du Conseil d’administration de l’Institute of Business AdministrationDiplômé en droit Université de Leyde, MBA de l'INSEAD (Institut européen d'administration des affaires- Fontainebleau)
Didier Le Chaton3 février 1951Administrateur salarié nommé par l'Assemblée générale, représentant les actionnaires salariés, personnels navigants techniquesAucun autre mandat d'administrateurDiplômé de l'École nationale de l'aviation civile
Christian Magne20 août 1952Administrateur salarié nommé par l'Assemblée générale, représentant les actionnaires salariés Personnels au sol et Personnels navigants commerciauxAucun autre mandat d'administrateur/
Floris A. Maljers12 août 1936Administrateur indépendant nommé par l'Assemblée généralePrésident de Roopot Recreatie B.V. et Président du Conseil d’administration de l’Ecole de Management de RotterdamTitulaire d'un MA en économie, Universiteit van Amsterdam
Pierre Richard9 mars 1941Administrateur indépendant nommé par l'Assemblée généraleAdministrateur de Generali et EDF energies nouvelles, Membre du Conseil de surveillance et administrateur du groupe Le Monde, de Société Editrice du Monde et Le Monde investisseurs, Expert auprès du Conseil d’administration de la Banque européenne d'investissement, Membre du Conseil d’orientation de l’Institut de l’entreprise.Ancien élève de l'École polytechnique (France)