Regroupement étudiant des facultés d'administration de l'Est du Canada - Définition

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Introduction

RÉFAEC
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Contexte général
Champs d’action Éducation universitaire
Zone d’influence Canada  Canada
Québec  Québec, Flag of Ontario.svg  Ontario, Nouveau-Brunswick  Nouveau-Brunswick
Fiche d’identité
Forme juridique Organisme à buts non lucratif (charte fédérale)
Fondation 1986
Siège central Montréal, QC
Président(e) (2009-2010) Christopher Provençal
Méthode Représentation étudiante
Financement - Cotisations étudiantes
- Commandites corporatives
Membres Plus de 33 000
Slogan Les étudiants en administration, les dirigeants de demain
Site Internet www.refaec.ca

Le Regroupement Étudiant des Facultés d’Administration de l’Est du Canada (RÉFAEC) représente plus de 33 000 étudiants provenant des universités québécoises, de l’Université d’Ottawa et de l’Université de Moncton.

Depuis 1986, le RÉFAEC est une occasion de rassemblement pour les représentants de treize universités qui oeuvrent pour la reconnaissance de leur diplôme dans le milieu du travail et pour le succès des étudiants de leur faculté.

Profil

Mission

Permettre l’accomplissement académique, social et professionnel des étudiants en administration de l’Est du Canada.

Objectifs

  • Favoriser la communication entre les associations étudiantes des facultés d’administration de l’Est du Canada;
  • Être la référence en gestion d’événements interuniversitaires;
  • Représenter les intérêts des étudiants sur la scène publique, académique et politique afin d’améliorer les conditions des étudiants et pouvoir augmenter la valeur des diplômes;
  • Développer des relations avec les organismes publics et paragouvernementaux, les entreprises et les associations du monde des affaires afin de pouvoir rapprocher les étudiants de leur réalité et de leur permettre d’avoir de meilleurs outils pour leur arrivée sur le marché du travail

Historique

Le RÉFAEC a vu le jour en 1986 et a réellement pris son essor quelques années plus tard avec la création des Jeux du Commerce en 1989. Pour la première fois, les associations des facultés d’administration avaient l’occasion de se rencontrer pour échanger idées et méthodes de travail.

Le RÉFAEC fut d’abord connu sous l’appellation Regroupement Étudiant des Facultés d’Administration du Québec (RÉFAQ) avant de prendre de l’expansion avec l’arrivée de l’Université d’Ottawa et de l’Université de Moncton.

Au fil du temps, le RÉFAEC s’est enrichi de quatre autres compétitions d’envergure: le Happening Marketing, le Symposium GRH en 2000, l’Omnium Financier qui entame tout juste sa troisième année d’existence et finalement le Sommet de Gestion qui devrait prendre son evnvol en 2009.

Après vingt ans de travail, le RÉFAEC souhaite, aujourd’hui encore, marquer l’histoire en initiant la première rencontre des étudiants au DESS, à la maîtrise et au doctorat des facultés d’administration… la Table des cycles supérieurs.

Structure

Le Regroupement des étudiants des facultés d’administration de l’Est du Canada (RÉFAEC) se réunit quatre fois par année autour de six tables différentes, réunissant ainsi près d’une centaine de personnes provenant de toutes les associations membres. La table principale, celle du RÉFAEC, détient le pouvoir sur les autres tables et représente la plus haute instance. Le conseil d'administration y siège avec l’exécutif en poste. Agissant comme sous-comité du conseil d’administration, la table académique est un atelier permanent de travail permettant de garantir un véritable avancement de la cause étudiante. Les six autres tables sont celles du développement durable, des cycles supérieurs, des Jeux du commerce, du RAMUEC, du Symposium GRH, et de l’Omnium Financier.

Au conseil d’administration, chacune des facultés d’administration est représentée par son association facultaire ou générale et le RÉFAEC accueille à sa table les présidents et vice-présidents externes ayant été élus par les étudiants de leur université respective. La table rassemble donc un minimum de 26 délégués en plus d’être animée par l’exécutif en poste. Les décisions prises le sont en fonction d’un système de votation à double majorité où le nombre d’universités et le nombre d’étudiants représentés doivent être majoritaires afin d’accepter une proposition. Ainsi, le RÉFAEC s’assure de la meilleure représentation des intérêts des plus de 33 000 étudiants membres. Les questions discutées autour de la table sont d’ordre académique, politique et social. Les décisions prises au nom des 33 000 étudiants se doivent d’être discutées et acceptées dans le seul but de faire avancer la qualité de vie des étudiants selon la mission que s’est donné le Regroupement.

C’est le conseil d’administration qui accepte et valide les candidatures pour les événements que le RÉFAEC chapeaute. Celui-ci se garde aussi le droit de régir la charte qui encadre chacune des instances du RÉFAEC, soit le conseil d’administration lui-même et les tables des compétitions.

Quant à lui, le conseil exécutif est composé d’étudiants élus lors de l’assemblée annuelle. Au nombre de dix, les postes devant être comblés sont ceux de président, v.-p. académique, v.-p. affaires politiques, v.-p. commandites, v.-p. communications, v.-p. événements, v.-p. exécutif, v.-p. externe, v.-p. finances, directeur du développement durable et directeur des cycles supérieurs. Les élus sont habituellement en fin de cheminement, finissants, et ont accomplis dans leur université membre plusieurs actions notoires. Leur présence au sein de l’exécutif est basée sur l’expérience que chacun des élus possède.

Le rôle de l’exécutif est d’assurer la réalisation des mandats donnés par le conseil d’administration et d’amener les nouvelles approches et nouveaux projets bénéfiques à l’avancement du regroupement. Il s’attarde à faire le lien entre le milieu des affaires et les délégués du RÉFAEC. L’exécutif s’occupe aussi de faire connaître le Regroupement par des publications dans les journaux étudiants et autres revues ou journaux spécialisés. La représentation est au cœur de ses préoccupations afin d’assurer une bonne visibilité et implication du regroupement auprès des membres.

Une partie extrêmement importante du rôle de l’exécutif est de soutenir l’organisation des événements qu’il chapeaute par des conseils sur la logistique, les commanditaires et tout autre détail pour en assurer la réussite. Il fait ainsi le lien entre les comités organisateurs et le conseil d’administration.

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