Club des Acteurs de la TéléSanté | |
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Contexte général | |
Champs d’action | Contribuer au développement et la promotion de la TéléSanté |
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Fiche d’identité | |
Fondation | 1997 |
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Le Club des Acteurs de la TELésanté (CATEL) est un réseau national de compétences en TéléSanté, qui a pour but de contribuer autant que possible au développement et la promotion de la TéléSanté en France et dans le monde.
Le CATEL est une association à but non lucratif créée en 1997, régie par la loi de 1901, dans le cadre du développement exponentiel des Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) associées à la Santé.
La structure a su progressivement faire évoluer ses champs d’activité, passant d’un rôle initial de mutualisation d’initiatives disparates en télésanté (Organisation de lieux d’échanges d’expériences), à une mission de diffusion d’informations en 2000 (Veille et transfert de connaissances), puis d’étude stratégique et d’assistant à maîtrise d’ouvrage en 2003 (Accompagnement collectif de projets innovants).
Outre une progression constante du nombre de ses membres depuis sa création, le CATEL a de plus renforcé ses liens internationaux. Depuis Octobre 2006, il est devenu le seul membre français de l’International Society for Telemedecine and eHealth (ISfTeH).
On parle, lorsque l’association a une envergure internationale, de club. Initialement localisée en Bretagne, le Club des Acteurs de la TéléSanté s’est rapidement étendu au reste de la France, en lien avec le monde francophone (Canada, Belgique, Suisse, Afrique, …) et l’international, pour répondre au besoin croissant dans ce vaste domaine de la télésanté. En répondant aux demandes croissantes des institutions et des collectivités, le CATEL dynamise la promotion et le développement des actions de télésanté, grâce à une expertise reconnue et une impartialité « industrielle ».
La mission du CATEL est de :
Les actions engagées et services rendus à dessein aux membres du CATEL, sont définis selon 3 axes :
1. Organisation de lieux d’échanges d’expériences :
2. Veille technologique et transfert de connaissances :
3. Accompagnement collectif de projets innovants.
Projet | Période | Objet de l'accompagnement | Mots-clés |
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ADEPAFIN (Réseau perinatal des Côtes d’Armor) | 2004 | Analyse et aide à la mise en place de téléstaffs. Réalisation d’un mode d’emploi de la visioconférence | Visioconférence |
SICOREM (Réseau de soins Mucoouest) | Depuis 2004 | Accompagnement sur l’ensemble des réflexions liées à l’utilisation des Nouvelles Technologies | Dossier Médical Personnel, Site Web, Visioconférence |
Altermed technologies (Belle-Isle, Vannes, Iles d’Houat, d’Hoëdic) | 2004 - 2005 | Projet d’expérimentation de services de télésanté innovants en zones insulaires et pour la structure HAD de la Clinique Océane | HAD, Accès haut débit, Visioconférence, Téléconsultation, … |
Projet age d’or (Monestier-de-Clermont) | 2005 | Analyse et mise en oeuvre d’outils de télésanté dans un réseau d’EHPAD de l’Isère | Maisons de retraite, Visioconférence |
RESPEV | 2005-2006 | Mise en place de messagerie sécurisée et analyse du système d’informations du réseau | MAD, Messagerie Sécurisée, Système d’information |
Association « vaincre la mucoviscidose » et federation des CRCM | Depuis 2005 | Assistance sur les projets MucoDoméos et INED – ONM. Accompagnement à l’utilisation de la visioconférence | Dossier Médical Personnel (DMP), Visioconférence, Site Web, Logiciel d’enquête |
Altermed usages (Belle-Ile, Clinique Oceane, EPSM ST AVE) | 2006 – 2008 | Pérennisation des services de télésanté expérimentés lors d’Altermed technologies. Nouvelles expérimentations de télésanté en HAD, MAD et Psychiatrie. Diffusion sur d’autres territoires, … | Visioconférence, Valise de télésanté, TéléMAD, Téléconsultation UMTS, IPv6, … |
Ministère de l’industrie / CGTI | 2006 | Participation à un groupe de travail « Filières industrielles, offre et prospective » intégré dans une concertation nationale « Système d’information du système de santé » | Prospective, Réflexion collective |
Pont-Audemer | 2006 | Accompagnement du Pays Risle-Estuaire dans la mise en œuvre des premiers services de télésanté répondant au besoin du territoire | Télésanté sur un territoire, Aide au montage de dossier d’appel à projets « Pôle d’excellence rurale » |
Société Medtronic France | 2006 | Développement d’une solution de télésurveillance à domicile de patients présentant des problèmes de gestion du rythme cardiaque | Télésurveillance, cardiologie |
Conseil régional de Lorraine | 2006 | Expertise de projets de télésanté | Analyse, Évaluation de projets de télésanté |
Pays Gapencais et Sisteronais-BUech | 2007 | Accompagnement collectif pour la mise en œuvre de services de TéléSanté sur les territoires Gapençais et Sisteronais-Buëch | VisioConférence, Valise de Télésanté, TéléMAD, TéléHad, TéléConsultation, DMP, Messagerie Sécurisée … |