Opéra national de Paris - Définition

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Les quinze salles de l'Opéra de Paris

La tradition retient quinze salles distinctes utilisées par l'Opéra de Paris pour ses spectacles. Cette liste ne comprend que les salles ordinaires du théâtre, abstraction faite de celles qui ont pu être utilisées pour des représentations à l'extérieur.

6. Salle du Palais-Royal incendiée le 8 juin 1781
Nom de la salle Dates Emplacement Historique
1 Salle d'Issy 1659 Issy-les-Moulineaux
2 Salle de la Bouteille 1671-1672 Rue Mazarine
3 Salle du Bel-Air 1672-1673 Rue de Vaugirard
4 Première salle du Palais-Royal 1673-1763 Palais-Royal
5 Salle des Machines 1764-1770 Palais des Tuileries
6 Deuxième salle du Palais-Royal 1770-1781 Palais-Royal
7 Salle des Menus-Plaisirs 1781 Rue Bergère
8 Salle de la Porte-Saint-Martin 1781-1794 Boulevard Saint-Martin
9 Théâtre-National 1794-1820 Rue de Richelieu.
Aujourd'hui square Louvois
10 Théâtre Louvois 1820 Rue Louvois
11 Salle Favart 1820-1821 Place Boieldieu
12 Salle Le Peletier 1821-1873 Rue Le Peletier
et rue Grange-Batelière
13 Salle Ventadour 1874 Rue Méhul
14 Opéra Garnier 1875- Place de l'Opéra
15 Opéra Bastille 1990- Place de la Bastille

Les missions de l'Opéra national de Paris

Les missions de service public confiées à l'établissement public sont définies par le décret no 94-111 du 5 février 1994. Ces missions sont les suivantes :

  • rendre accessibles au plus grand nombre les œuvres du patrimoine lyrique et chorégraphique ;
  • favoriser la création et la représentation d'œuvres contemporaines ; tant à Paris qu'en province ou à l'étranger ;
  • contribuer à la formation et au perfectionnement des chanteurs et des danseurs et des chefs de chant ;
  • participer au développement de l'art lyrique et chorégraphique en France.

Cette liste est complétée par un cahier des charges préparé par l'État et adopté par le conseil d'administration de l'Opéra national de Paris. Cependant le Rapport de réflexion et de propositions sur l'Opéra de Paris de M. Hugues Gall, mis en application en 1995, a servi de support pour enrichir le cahier des charges initial. Les missions complémentaires sont :

  • concevoir une programmation assurant un bon équilibre entre les œuvres inscrites à son répertoire et les créations ;
  • concevoir une programmation assurant un bon équilibre entre les grands ouvrages reconnus des répertoires lyriques et chorégraphiques et les créations d'œuvres contemporaines ;
  • étendre l'audience de l'Opéra auprès du public le plus large et le plus diversifié possible.
  • rechercher le nombre de représentations le plus élevé, compatible avec les exigences de qualité artistique, les impératifs financiers, et les possibilités technologiques.
  • déterminer une politique tarifaire tenant compte de l'existence de publics spécifiques, notamment les plus jeunes d'auditeurs.
  • développer une politique d'information, d'animation et d'activité pédagogique vis-à-vis du public, et plus particulièrement du jeune public.
  • assurer la formation et le perfectionnement de jeunes artistes chorégraphiques et lyriques.

Le cahier des charges donne également un nombre moyen de représentations par saison. Il est de 340 avec 20 productions pour le lyrique, dont six à huit nouvelles, auxquelles s'ajoutent les coproductions, et une dizaine de programmes chorégraphiques dont, en moyenne, trois nouvelles productions.

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