Pour une bonne communication entre les différents partenaires du projet, il est nécessaire d'établir des documents de référence.
Besoins et Faisabilité | Spécification | Conception Architecturale | Conception Détaillée | Codage | Test unitaire | Test d'intégration | Test de Validation | Recette |
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Spécification des Besoins Utilisateur Cahier des charges | Rapport de Recette | |||||||
Spécifications Générales Spécification Technique des Besoins | Procès Verbal de Validation | |||||||
Dossier de Définition du Logiciel Dossier d'Architecture Technique Plan de Tests | Rapport de Tests d'Intégration | |||||||
Rapport de Conception Détaillée | Rapport de Tests Unitaires | |||||||
Code source |
Pour améliorer le suivi du projet sur le plan de l'observation et des choix à effectuer, il se constitue généralement une équipe transversale au projet : le Comité de Pilotage. Ce comité de pilotage est généralement constitué d'un membre de chaque catégorie de rôle.
Ce comité joue en quelque sorte de rôle de gaine de protection autour du V. Ce comité analyse les métriques issues des activités de chaque phase afin de réaliser la jonction entre la MOE et la MOA.