Singapore Airlines est la principale entreprise du Groupe Singapore Airlines (SIA Group) lequel est un filiale du gouvernement singapourien et de la holding Temasek Holdings. Cependant, le gouvernement a maintes fois déclaré qu'il ne participait pas à la direction du groupe. Le ministre a déclaré que le gouvernement défendrait le statut de hub de l'aéroport international Changi même au prix de SIA. Le ministre s'est toutefois investi après avoir calmé la tension qui régnait entre les pilotes et la direction de la compagnie, pressé la compagnie de faire des économies, et rendu public son conseil qui proposait à SIA de se débarrasser de quelques filiales, à savoir Singapore Airport Terminal Services et SIA Engineering.
Au fil des années, Singapore Airlines s'est investit dans divers entreprises incluant des sociétés de maintenance au sol, de leasing d'avions, de génie aéronautique, de restauration aéronautique (air catering) ou encore d'agences de voyage. Le 31 mars 2007, la compagnie détenait 25 filiales, 32 sociétés associées et deux entreprises communes.
Tableau des principales sociétés du SIA Group :
Société | Type | Activités principales | Basée à | Part (31 mars 2007) |
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International Engine Component Overhaul | Entreprise commune | Entretien d'appareils | Singapour | 41% |
SIA Engineering Company | Filiale | génie | Singapour | 81,9% |
Silkair | Filiale | Compagnie aérienne | Singapour | 100% |
Singapore Aero Engine Services | Entreprise commune | Entretien de moteurs | Singapour | 41% |
Singapore Airlines Cargo | Filiale | Compagnie Cargo (aérien) | Singapour | 100% |
Singapore Airport Terminal Services | Filiale | Compagnie de gestion aéroportuaire | Singapour | 81,9% |
Singapore Flying College | Filiale | École de pilotage | Singapour | 100% |
Tiger Airways | Associé | Compagnie low-cost | Singapour | 49% |
Virgin Atlantic Airways | Associé | Compagnie aérienne | Royaume-Uni | 49% |
La compagnie a tenté d'investir dans d'autres compagnies dans le but d'une expansion plus lointaine que sa base de Singapour, bien que les résultats furent financièrement négatifs. En 1989, elle s'est jointe à une alliance tripartite avec Delta Air Lines et Swissair, mais stoppa sa participation en 1999 parce que ces compagnies avaient retiré leurs investissements dans les compagnies respectives. SIA a acheté 25 % de Air New Zealand en 2000. Toutefois, la chute de cette compagnie étant proche, le gouvernement néo-zélandais acheta des parts dans la compagnie pour la sauver de la faillite, et réduisant la part de Singapore Airlines à 4,5 %. Part qui a été revendue avec une légère perte en octobre 2004.
SIA a acheté 49 % de Virgin Atlantic Airways le 30 mars 2000 pour 600 millions de livres sterling dans l'espoir de s'approprier une part de marché sur le marché lucratif transatlantique. Mais en 2007 parurent plusieurs rapports de manque de performance et SIA songe à la possibilité de revendre sa part.
En septembre 2004, Singapore Airlines prend une part de 49 % de la compagnie low-cost Tiger Airways.
Le 20 avril 2006, les médias annoncent que la compagnie singapourienne envisageait un investissement jusqu'à 20 % de China Eastern Airlines. SIA a confirmé que des négociations avaient lieu. Des annonces quant à l'acquisition d'une part chez Aeromexico ont aussi fait apparition le 6 février 2007. Le 10 mai 2007, le China Securities Journal annonce que la compagnie est en discussion finale à propos de la part dans China Eastern et ce de 20%, ce qui fit grimper le cours de la compagnie chinoise. C'et le 2 septembre 2007 que SIA a pu conclure son achat d'une part de 15,7% de China Eastern avec une autre part de 8% pour Temasek Holdings. Le marché donne le droit à Singapore Airlines de nommer deux membres à la direction de China Eastern.
Année | Chiffre d'affaires (S$ en mois) | coût (S$, mois) | profit opérationnel (S$, mois) | Profit avant taxation (S$m) | Profit attribuable aux holdings (S$m) | Bénéfice par action |
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31 mars 1999 | 7 795,9 | 6 941,5 | 854,4 | 1 116,8 | 1 033,2 | 80,6 |
31 mars 2000 | 9 018,8 | 7 850,0 | 1 168,8 | 1 463,9 | 1 163,8 | 91,4 |
31 mars 2001 | 9 951,3 | 8 604,6 | 1 346,7 | 1 904,7 | 1 549,3 | 126,5 |
31 mars 2002 | 9 382,8 | 8 458,2 | 924,6 | 925,6 | 631,7 | 51,9 |
31 mars 2003 | 10 515,0 | 9 797,9 | 717,1 | 976,8 | 1 064,8 | 87,4 |
31 mars 2004 | 9 761,9 | 9 081,5 | 680,4 | 820.9 | 849,3 | 69,7 |
31 mars 2005 | 12 012,9 | 10 657,4 | 1 355,5 | 1 829,4 | 1 389,3 | 113,9 |
31 mars 2006 | 13 341,1 | 12 127,8 | 1 213,3 | 1 662,1 | 1 240,7 | 101,3 |
31 mars 2007 | 14 494,4 | 13 180,0 | 1 314,4 | 2 284,6 | 2 128,8 | 170,8 |