Walt Disney Internet Group - Définition

Historique

En parallèle des dates ci-dessous, Disney a développé divers produits principalement dans sa branche Produits de Consommations qui ont été intégré à ce qui est actuellement WDIG.

Années 1990 : Débuts de Disney sur Internet

En 1995, Disney créé une filiale pour internet Disney Online pour éditer et gérer du contenu sur ce nouveau média.

Le 21 février 1996: Disney lance son site internet Disney.com rapidement suivi par d'autres.

Le 3 avril 1997, Disney se lance dans la bulle internet en entrant au capital de Starwave Corporation une société informatique d'édition multimédia.

Le 18 juin 1998, Disney annonce son intention d'acheter 43% de Infoseek. Le même jour, les deux sociétés annoncent le développement d'un portail baptisé Go Network sur le domaine Go.com. Le rachat d'Infoseek est finalisé le 18 novembre 1998 avec en contrepartie le rachat de Starwave Corporation par Infoseek.

Disney lance le 12 janvier 1999 un portail internet se voulant un concurrent de Lycos et de Yahoo : Go.com. Le site regroupe les sites des marques Disney, propose un moteur de recherche et pour la première fois des regroupements en catégories de sites. C'est aussi un fournisseur d'accès, un lieu de chat et une messagerie.

Le 12 juillet 1999, Infoseek et la Walt Disney Company annonce la fusion du Walt Disney Internet Group avec Infoseek pour former Go.com.

Le 3 août 1999, WDIG achète 60% de Soccernet à Daily Mail et General Trust, qui sera rattaché à ESPN. Le 25 août 1999, le Buena Vista Internet Group investit 20 millions de $ dans le site Toysmart.com achetant 60% du capital, dépassant par la suite 25 millions de $ pour promouvoir le site.

Le 17 novembre 1999, l'acquisition totale d'Infoseek par Disney est approuvée par les actionnaires des deux sociétés. Disney crée alors une branche d'activité Internet et Vente directe 'en regroupant les activités internet des deux sociétés. C'est grâce à un accord d'échange d'actions détenues par les actionnaires d'Infoseek contre des actions de Go.com que l'acquisition fut faite.

Années 2000 : le groupe internet de Disney

2000-2004 : Développement par création de service

Le 27 janvier 2000, le service ABC’s Enhanced TV attire plus de 650 000 personnes durant le Super Bowl. C'est un service internet agissant comme un compagnon interactif des programmes de télévision

Le 20 mai 2000, Toysmart.com cesse ses activités et le 20 juillet, un juge déclare sa liquidation.

Le 2 août 2000, GO.com est rebaptisé Walt Disney Internet Group et l'action est cotée au NYSE sous la référence DIG. WDIG est en plus intégrée à la branche média et réseaux.

Le 3 août 2000, WDIG achète les 40% restant de Soccernet.

Le 22 septembre 2000 le site GO.com propose une version test de son concept d'annuaire internet. Le site est relancé officiellement le 17 octobre 2000.

En 2001 le site Disney.com enregistre 7,6 millions de visiteurs mais les services de portail et de Fournisseur d'accès à Internet de GO.com sont arrêtés. Les actions de WDIG sont converties en action Disney à partir du 28 janvier 2001 afin de supprimer la dette du groupe. La totalité des actions furent échangées le 1^er mars 2001.

Le 30 septembre 2002 annonce avoir franchir le seuil de rentabilité pour ses opérations internet.

Le 2 juin 2003, Disney Online lance Disney's Toontown Online un MMORPG.

Le 22 juillet 2003, WDIG regroupe les services interactifs des activités loisirs et éducations de Disney sous le nom Disney Connection. Le service est baptisé DisneyBB sur le réseau Fleet's de NTT au Japon et Connecta Disney sur le portail Lycos en Espagne.

En septembre 2003 Disney Mobile le service de téléphonie de Disney au Japon atteint les 3,5 millions de souscripteurs.

Le 1^er décembre 2004 ESPN et WDIG lance ESPN Mobile, un service de téléphonie mobile pour les fans de sports.

2005-2008 : Développement par achat de sites

Le 12 mai 2005, WDIG et Buena Vista Home Entertainment lancent une plateforme de test de téléchargement de films par Internet au Japon, nommée Movie Express, disponible sur Flet de NTT. Le 8 juin 2005, WDIG rachète le studio de jeux vidéo britannique Minds Eye Production, développeur de Starsky & Hutch et Starsky & Hutch 2. Le studio a depuis été intégré à Buena Vista Games. Le 6 juillet 2005, le WDIG et Sprint annoncent un partenariat pour lancer Disney Mobile l'année suivante. Le 19 octobre 2005, WDIG achète Living Mobile une société allemande éditrice de jeux vidéo basée à Munich et à Prague.

En 2006, Disney lance conjointement deux opérateurs de téléphonie mobile aux États-Unis, Mobile ESPN qui remplace ESPN Mobile et Disney Mobile. Le 9 mars 2006, WDIG signe un contrat avec Scandinavian Games accordant à ce dernier la distribution par téléchargement de jeu vidéo Disney en Finlande, Islande, Norvège, Suède et au Danemark. Le 24 mai 2006, WDIG signe un accord de licence avec Shanda le leader chinois du jeu en ligne, gérant 12 jeux. Le 3 juillet 2006, WDIG signe un contrat avec la firme italienne Buongiorno pour la distribution de contenu en Europe méditerranéenne.. Le 31 août 2006 : WDIG achète le fournisseur de contenu pour téléphone portable chinois Mobile2Win, filiale de la société indienne Contests2win. Le 28 septembre 2006, WDIG signe un contrat avec la société de contenu téléphonique mobile Jamster pour des licenses de contenu Disney Mobile et Starwave Mobile.

Au début 2007, Disney lance une nouvelle version du site Disney.com. Le 28 février 2007, WDIG, Disney Interactive Studios et Macrovision annoncent une collaboration pour distribuer les jeux vidéo Disney en Europe et en Australie grâce à un portail géré par WDIG sur le réseau de Macrovision. Le 19 mars 2007, WDIG achète un second fournisseur de contenu pour téléphone portable chinois Enorbus pour 20 millions de USD. Le 12 juillet 2007, WDIG lance le site WAP officiel de Disney en Chine wap.disney.com.cn. Le 1^er août 2007, Disney rachète le site de monde virtuel pour enfants Club Penguin pour 350 millions de $. Le 27 septembre 2007, WDIG a annoncé la fermeture le 1^er janvier 2008 de l'opérateur virtuel Disney Mobile. Le 4 décembre 2007, WDIG achète la société iParenting Media, fournisseur de contenu pour la famille afin de compléter son offre internet des sites Family.com, FamiliyFun.com et Wondertime.com.

Le 20 février 2008, WDIG annonce la création d'une filiale de Disney Online nommée Disney Online Studios, pour la conception, la gestion et la publication de jeux vidéo en ligne, de mondes virtuels et de communautés internet. Le 4 juin 2008, Disney rachète Fanlib pour 3 millions de $, un site communautaire dédié à la fanfiction.

2008-? : Disney Interactive Media Group

Le 5 juin 2008, la société Disney Interactive Media Group naît de la fusion de Disney Interactive Studios et du Walt Disney Internet Group.

Le 12 juin 2008, Disney rachète Ideal Bite pour 15 millions de $, un site fondé en 2005 par Heather Stephenson et Jennifer Boulden et offrant par mail des bonnes idées écologiques. La transaction a été estimée par la suite à 20 millions.

Le 13 juin 2008, Disney rachète DigiSynd Inc au Greycroft Partners, une société orientée vers le développement de contenu vidéo payant.

Le 23 juin 2008, WDIG annonce la vente de Movies.com à Fandango, une filiale de Comcast.

Le 15 août 2008, le site family.com de WDIG lance un réseau social nommé Disney Family.com Community

Le 16 décembre 2008, Disney Interactive Media Group lance avec Viwawa, un site Disney, nommé Disney Avatar Creation Engine pour Singapour, la Malaisie et l'Indonésie

Le 19 février 2009, Disney annonce l'achat du site créatif pour enfant Kerpoof, lancé en 2007. Le site kerpoof.com conserve sa vocation de créativité en ligne très simple pour les enfants mais la technologie sera déployée sur d'autres sites de Disney.

Le 2 avril 2009, Disney Online rachète la partie nord-américaine du site Kaboose, la partie britannique étant rachetée par Barclays Private Equity. Ce rachat estimé à 18,4 millions de $ a permis à Disney l'acquisition des sites Kaboose.com, Babyzone.com, AmazingMoms.com, Funschool.com et Zeeks.com.

Le 1^er juin 2009, suite au rachat le 2 avril de la partie nord-américaine du site Kaboose, Disney Online crée une division Disney Online Mom and Family Portfolio, et indique conserver pour le moment le différent site, certaines consolidations auront lieu à l'avenir. Kaboose avait une audience en avril 2009 de 3,6 millions visiteurs uniques tandis que les sites DisneyFamily.com et FamilyFun.com atteignaient les 2,6 millions visiteurs uniques.

Le 12 octobre 2009, Disney intègre le site Ideal Bite au sein du Disney Interactive Media Group, puis annonce le 3 décembre que le site fermera le 9 décembre en intégrant son contenu dans Family.com et que la plupart des employés seront licenciés.